拉斯维加斯0567CC|集团平台(中国)有限公司

       12月26日，中国建材集团2020年工作会议暨第一届职工代表大会四次会议在北京召开。

       曹江林在报告中认真分析了经济形势，提出了2020年集团总体要求和主要目标任务，明确了集团的战略、文化、方针、管理原则、经营措施，并详细部署了2020年六项重点工作。一要进一步在增效上下功夫，将发展作为第一要义，攻坚克难打好三大攻坚战，着力防范化解重大风险，实现高质量的稳增长；二要进一步在“三精”管理上下功夫，深入推进经营精益化、管理精细化、组织精健化，提升企业经营水平和盈利能力；三要进一步在发展上下功夫，优化升级水泥业务，大力发展新材料业务，推进工程服务和国际化业务；四要进一步在创新上下功夫，做好科技创新、商业模式创新、管理创新工作，提高发展新动能；五要进一步在改革上下功夫，深入推进改革试点，扎实推进第三步业务板块整合工作，加大正向激励力度，增强企业内生活力；六要进一步在党建上下功夫，以高质量党建引领企业高质量发展。

      乔龙德讲到，中国建材集团在推进中国建材工业进入中国制造和中国创造并举中起到了带头作用，在推进行业自律中起到了表率作用，在转向高质量发展中起到了典范作用，衷心感谢中国建材集团引领我国建材工业进步发展所作出的巨大贡献。乔龙德对中国建材集团在经济下行压力加大、增速放缓的情况下逆势上升、实现高质量发展表示热烈祝贺，并总结了三大亮点。一是经营业绩连创历史新高，收入、利润等各项经济指标都非常漂亮，水泥、商混、风电叶片等一批产品实现量价齐升，整体发展质量明显提升。二是科技研发和产业化成果丰硕，8.5代TFT—LCD玻璃基板、图像光导识别材料、高强玻纤、高性能混凝土等一批新技术、新产品问世，高端碳纤维、超细电子玻纤等一批新材料实现量产，为我国建材工业创新转型提供了强有力的支撑。三是国际工程业务继续保持全球领先地位，领域又有新的拓展，发展模式又有新的创新，从“走出去”迈向“走进去”。他还结合中国建筑材料联合会五届九次理事会介绍了我国建材工业的发展形势、面对的主要矛盾挑战，以及“四位一体”发展理念、两个“二代”全面提升、淘汰落后、节能减排、稳增长等下一步重点工作。对于中国建材集团未来发展，乔龙德提出了三点建议：一是希望集团勇作中国建材工业走近世界建材工业舞台中央的排头兵、领头羊，二是希望集团以创新驱动为中国建材工业科技进步、转型升级提供有力支撑，三是希望集团在水泥行业布局中利用产权、股权、混合所有制来推进兼并重组，在国际化过程中提升国产装备比率，增强中国话语权。

      周育先在讲话中首先传达了中央企业负责人会议精神，提出集团要认真贯彻落实国资委各项部署要求，统筹推进稳增长、促改革、强创新、调结构、严监管、防风险，不断做强做优做大，增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为保持经济运行在合理区间、确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官作出新贡献。

      他在讲话中充分肯定了集团2019年取得的各项成绩，代表集团董事会和领导班子对集团各级企业负责人过去一年的努力工作、全体干部员工的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，2019年是全面建成小康社会的关键之年，也是集团改革创新、整合优化的攻坚之年。面对错综复杂的国内外形势和艰巨繁重的发展任务，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央和国务院国资委决策部署，牢固树立新发展理念，众志成城，砥砺奋进，在实现高质量发展的征程中迈出了坚实步伐。一是出色完成经营任务，经营业绩再创历史新高。二是创新转型亮点突出，新奖项不断涌现，新模式不断发力，新业务不断突破，新项目量增质更优。三是改革试点扎实推进，投资公司方案获得批复，改革试点企业成效显著，机制改革稳步探索，“总部机关化”问题专项整改取得阶段性成果。四是“三精”管理成效明显，为集团实现高质量发展、加快建设世界一流企业奠定了坚实基础。五是党的建设全面加强，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，党的建设质量明显提升，扶贫攻坚力度加大，精神文明和企业文化建设扎实推进。

      周育先从国际、国内、行业、企业四个方面系统分析了集团面临的新形势。他指出，要加强形势研判，用辩证思维看待机遇与挑战、成绩与不足，既要增强忧患意识，坚持底线思维，把困难和问题想得更充分些，把措施和预案准备得更充足些，做好迎难而上的准备；更要增强必胜信心，保持战略定力，抓住一切有利条件，调动一切积极因素，在埋头苦干中增长实力，在改革创新中深挖潜能，在积极作为中开拓新局，把集团改革发展事业不断推向前进。

      周育先强调，2020年要稳中求进、稳中提质，统筹量的合理增长和质的稳步提升，全力实现有质量有效益的增长，全力开创奋发有为、稳健成长的新局面。他提出四点要求。一是创新驱动发展。完善技术创新体系，打造全球领先的行业创新高地，加快新材料产业化发展，强化商业模式创新和管理创新。二是改革赋能发展。认真总结改革经验，积极调整战略定位，继续优化管控模式，加快业务板块整合，持续深化机制改革。三是国际化促进发展。扩大高水平开放合作，创新“走出去”模式，以走出去合力增强国际化实力。四是党建引领发展。坚持以党的政治建设为统领，持续提升党建质量，推进党建与业务深度融合，推动全面从严治党向纵深发展，打造一流团队、弘扬优秀文化，全力打好三大攻坚战。

      李新华在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求。一要深刻领会，迅速贯彻落实会议精神。各企业要将本次会议精神迅速传达给各级管理人员和全体员工，不折不扣贯彻落实好集团的部署和要求，确保全面完成各项目标任务。二要振奋精神，鼓舞干事创业的士气。各企业要在思想上高度重视，将认识统一到集团对当前生产经营工作的科学判断上来，统一到集团的决策部署上来。要认清形势、理清思路，振奋精神、鼓足干劲，开拓进取、真抓实干，全力推进集团改革发展再创佳绩。三要坚持和加强党的全面领导，为集团高质量发展提供坚强保证。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领全局，把坚持党的领导、加强党的建设作为企业改革发展的“根”和“魂”，全面推进党的建设各项工作，以高质量党建引领集团高质量发展。他还强调了春节期间的安全生产工作和廉洁自律、贯彻落实中央八项规定精神等要求，过一个健康、文明、俭朴、和谐的春节。

      会上，曹江林代表集团与二级公司的负责人逐一签署了2020年考核责任书。集团总工程师姚燕宣读了集团对科学技术奖的表彰决定，对中国建材总院等13家企业进行了颁奖表彰。集团各级企业2019年在创新驱动、“三精”管理、市场开拓、瘦身健体、机制改革、国际化、党建廉洁等方面积累了宝贵经验，中联水泥、南方水泥、西南水泥、中材水泥、天山股份、宁夏建材、祁连山水泥、泰山石膏、中国巨石、中材科技、中材国际（南京）、北京凯盛、中国建材总院、凯盛科技、高岭土公司、财务公司16家企业在会上作交流发言，26家企业作书面交流。